计划管理,生产管理,物料管理
1、编制生产计划和生产订单并组织生产;
2、生产订单跟进情况;
3、协调各部门工作进度和衔接,对车间个工序时间和工作提出调整;
4、在合理的成本下,准确制定生产计划,物料计划,并组织实施;
5、进行生产分析及改善,提高生产效率,进行物料分析及改善,合理进行物料周转;
6、经理安排的其他事宜。
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